“產品創(chuàng)新數(shù)字化技術的實施與應用”圓桌論壇
問：產品研發(fā)流程的改善如何通過PLM技術的應用實現(xiàn)落地？
魏云峰：產品研發(fā)過程中流程是非常重要的。我認為：流程是作為支撐產品研發(fā)的主要體系，PLM則是最主要的支撐平臺。PLM本身有很多與流程沒有關系的價值，比如數(shù)據(jù)共享、提高運作效率等，但PLM更大的價值是提升產品開發(fā)流程的可實施性。流程就如同一條斑馬線，別人可以走，也可以不走，但應用PLM技術可以將流程固化下來。
另外，我想補充一點，研發(fā)流程不是純碎的工作流，研發(fā)流程并不等同于PLM工作流，工作流是流程的支撐環(huán)節(jié)。串起整個開發(fā)大流程包括很多環(huán)節(jié)，包括決策機制、組織運用模式、輸入管理，特別是輸入管理是支撐研發(fā)管理的主題，而工作流更多是對操作層面的支持。
我也特別提醒一下在座應用PLM的客戶，我看到很多客戶向廠商提很多要求：你把我的流程在PLM系統(tǒng)中從端到端實現(xiàn)起來。大多廠商會硬著頭皮實施，但凡這樣做，對企業(yè)和實施方都沒有好處。工作流就是支持各階段工作的，PLM能對整個流程起到百分之四五十的固化作用，但主體還是靠企業(yè)的一系列的管理制度來實現(xiàn)。
問：企業(yè)如何保證高效協(xié)同研發(fā)的前提下，確保“智力資產”的信息安全？
譚孟恩：從效率方面來講，企業(yè)的信息安全和企業(yè)研發(fā)其實存在著矛盾，如何解決這種矛盾，是信息安全解決方案需要考量非常關鍵的問題。
從實際的用戶的需求和運行來看我們一般認為有兩種解決辦法：第一種是不改變現(xiàn)有的機制，包括協(xié)同、共享，不去影響它；第二種，不影響現(xiàn)有機制的前提下保證數(shù)據(jù)在客戶端防泄露。
防泄露安全包括服務器端的防泄露和客戶端的防泄露。服務器端的防泄露相對比較容易，因為運行環(huán)境比較簡單；而客戶端的防泄漏非常復雜。如何解決客戶端的防泄漏問題呢，我們的解決方案提供了一個可集成的客戶端組建，使用這個組建可以在不影響現(xiàn)有流程的基礎上保護數(shù)據(jù)安全，剛才演講中我也提到，我們采用安全桌面和虛擬文件技術，把需要保護的文件和日常工作的文件隔離開來，通過這兩種方式在不影響企業(yè)研發(fā)流程的前提下在客戶端上做好防護。
問：現(xiàn)在有沒有針對安卓或蘋果系統(tǒng)的這種安全防護？
譚孟恩：我們針對蘋果的安全防護產品已經推出了，安卓的系統(tǒng)還在開發(fā)。有一點我需要稍作澄清，移動終端和PC的功能是有差別的，一個是內容的創(chuàng)造、一個是內容的分享。所以我們在產品設計方面也是有考慮的，在普通的終端上我們主要側重內容創(chuàng)建方面的安全，而ipad上我們則主要側重內容分享方面的安全。
問：硬件與網絡技術的不斷改進對于制造企業(yè)提升研發(fā)能力有哪些促進作用？
葉紅村：這個問題非常有代表性。第一，我們在做一件事情的時候往往考慮事半功倍，這就要求我們考慮效率最高、成本最優(yōu)。NVIDIA參加這個論壇希望告訴大家這樣一個事實：GPU相比同等成本CPU所提供的效率高很多，而同等效率的情況下GPU的成本最優(yōu)。
第二，對于企業(yè)來講，大家不要認為硬件能力是過剩的，相反是遠遠不夠的。我們在和MSC、ANSYS、Altair、Simulia溝通，現(xiàn)在企業(yè)大多數(shù)的硬件能力只能發(fā)揮他們軟件百分之四五十的效率。如果要把產品設計得更精美，其仿真工作對硬件資源的消耗遠遠超出大家常規(guī)的想象，因此需要從設計源頭就采用更專業(yè)更高效的硬件解決方案。
第三，企業(yè)在考慮整個信息化建設的時候，應該把軟件、硬件進行整理考慮，這樣才能做到效率最高、成本最優(yōu)。通過NVIDIA的云計劃，未來我們可以做到二十個、甚至是五十個工程師共享一個顯卡，這樣license的整體擁有成本一定是最優(yōu)的。
問：如果將多領域統(tǒng)一建模技術通過SaaS模式提供給中小企業(yè)，您認為這方面的可行性有多大？
陳立平：其實我一直在致力于實現(xiàn)這樣的模式。原來有一個民營企業(yè)的朋友了解過MWORKS，他覺得挺好的，但是太貴了。這引發(fā)了我對這一平臺在云端應用的思考。
從理論上來看，我們目前已經實現(xiàn)了，任何一個個體和單位對于知識都是有需求的，對于知識的獲取是一個群體的行為。所以我們已經在把這一平臺改造成為共享知識和knowhow的平臺，通過Internet讓大家進行共享和交易，形成一個生產知識、應用知識、體驗知識的社區(qū)。當然這是一個目標，我們后續(xù)還會繼續(xù)推廣和實踐這一模式。
問：現(xiàn)今產品越來越復雜，如何確保在產品創(chuàng)新過程中機電軟等不同學科之間的協(xié)同創(chuàng)新？
陳立平：技術發(fā)展到今天，我們可以基于數(shù)學來做設計了，這是一個本質的變化。我認為有計算力學也就有計算設計，對于復雜的機電一體化產品，如果我們的數(shù)學完備之后，我們可以在計算機上實現(xiàn)這樣一個流程：首先，以離線的方式建立系統(tǒng)模型，我們稱之為模型在環(huán)；對于控制部分和物理部分我們將二者剝離開來，實現(xiàn)軟件在環(huán)，進一步實現(xiàn)硬件在環(huán)，通過這樣一步一步地開發(fā)復雜機電產品。
譚孟恩：協(xié)同創(chuàng)新對于信息安全來說，永遠是一個無法避開的問題。對于我們來說，如何在不干擾協(xié)同的情況下保證系統(tǒng)的安全，不僅是我們軟件廠商同時也是學術界在研究的課題，譬如身份認證、數(shù)據(jù)加密等等，都是值得大家一起探討的問題。
魏云峰：機電軟的協(xié)同曾經不是一個大的問題，但現(xiàn)在卻成為一個普遍存在于各個行業(yè)的問題，并不是說現(xiàn)在的技術能力比原來差，而是現(xiàn)在的產品越來越復雜，技術越來越進步。隨著技術深度地加深，首要考慮的反而不是協(xié)同，而是各個專業(yè)的能力，每一個部門、每一個領域都在應用越來越尖端的技術，這些技術橫跨在各個不同的部門之間，就成為一個必須面對的協(xié)同問題。
IBM有一個經驗，在整個研發(fā)體系中IBM都定義一個開品開發(fā)經理，引導產品開發(fā)，管理最核心的研發(fā)人員和系統(tǒng)工程團隊，這些研發(fā)人員是橫跨不同團隊和專業(yè)的，公司花費很長的時間和很大的精力培養(yǎng)他們，等這批人成為技術專家之后，再來解決很多溝通和協(xié)作的問題。
所以我個人認為先提升專業(yè)深度，再來建立協(xié)同體系，是復雜產品企業(yè)解決協(xié)同創(chuàng)新可借鑒的一種模式。
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